Expertise
Pourquoi faire expertiser vos actifs/machines-outils :
- Dans un marché où les machines-outils représentent souvent 40-70 % de l’actif immobilisé d’une entreprise de mécanique/usinage ou tôlerie/chaudronnerie, une valorisation précise vous sera très utile :
- • Elle optimise la négociation en cession/transmission (souvent +25-30 % de valeur d’entreprise grâce à un parc bien valorisé par rapport aux valeurs comptables/immobilisations).
- • Elle sécurise les financements bancaires ou assurances (valeur de remplacement versus valeur vénale).
- • Elle aide à la stratégie : quels investissements garder, revendre, moderniser ?
Méthodes d’évaluation utilisées :
(professionnelles et reconnues en France 2026)
- Nous combinons systématiquement 3 approches complémentaires pour une valeur fiable et défendable :
1. Approche par le coût (valeur de remplacement à neuf diminuée)
- • Valeur à neuf 2026 (prix catalogue actualisé + options + transport/installation).
- • Dépréciation physique (usure, état général, heures de fonctionnement, maintenance).
- • Dépréciation fonctionnelle (obsolescence technologique : ex. commande numérique Fanuc 0i vs. 30i/31i, absense de 5 axes, connectivité Industry 4.0).
- • Dépréciation économique (marché actuel pour ce modèle/marque). → Résultat : valeur de remplacement à l’identique (VR) ou valeur à neuf diminuée (souvent la plus haute pour les machines récentes bien entretenues).
2. Approche par le marché (comparables d’occasion)
- • Analyse des transactions réelles 2022-2026 (Exapro, Resale, Machineryline, Machineseeker, toutes les ventes aux enchères, réseau négoce français et étranger).
- • Ajustements : état, heures, localisation, options présentes/absentes. → Résultat : valeur vénale / valeur marchande (prix auquel la machine se vendrait aujourd’hui en 3-6 mois). Souvent la référence pour cessions.
3. Approche par le rendement / utilité économique (pour parc productif)
- • Capacité à générer du CA et de la marge (ex. : machine qui tourne 4 000 h/an à 80 €/h machine = valeur liée à son cash-flow futur).
- • Calcul simplifié : Valeur = (EBE généré par la machine × multiple sectoriel) ou amortissement résiduel ajusté. → Utile quand le parc est « clé » pour le chiffre d’affaires (ex. sous-traitance aéronautique/auto).
Facteurs clés impactant la valeur :
(ce que nous inspectons sur site)
- • Année de fabrication & heures : ex. Amada de 2018 à 8 000 h → 40 % de valeur neuve ; même machine à 25 000 h → 20-30 %.
- • État technique : usure, guidages, précision mesurée (contrôle laser si besoin), fuites, bruits anormaux.
- • Maintenance : historique complet (factures, contrats), remplacements pièces critiques (broche, vis à billes , source laser…).
- • Options & accessoires : Magasin ou chargeur, 4e/5e axe, changeur d’outils ou de têtes, refroidissement haute pression → +20-30 % de valeur.
- • Marque & modèle : MAZAK, DMG MORI, AMADA , TRUMPF… bonne revente ; marques chinoises récentes = décote forte.
- • État général & esthétique : propreté, peinture, câblage → impact psychologique sur acheteur.
- • Localisation & accessibilité : (proximité accès routiers, clients…).
- • Marché 2026 : hausse des prix CNC 3-5 axes mais décote rapide sur machines sans IA/monitoring
Exemple concret de valorisation :
- • Centre d’usinage 3 axes MAZAK de 2020 :
- • Valeur neuve : ~125 k€
- • Valeur marché d’occasion : 70-80 k€ (bon état, < 10 000 h).
- • Valeur remplacement diminuée : 70-90 k€
- • Valeur retenue expertise : ~78 k€ (moyenne pondérée)
Notre process d’expertise :
(transparent, rapide et sans perturbation sur la production)
- 1. Visite sur site (1/2 à 1 jour selon taille du parc).
- 2. Inventaire détaillé + photos + relevés techniques.
- 3. Analyse documentaire (factures, carnets d’entretien, documentations techniques).
- 4. Chiffrage
- 5. Rapport écrit (PDF) avec : photos, fiches par machine, tableau récapitulatif, 3 valeurs (remplacement, vénale, rendement), recommandations (garder/revendre/moderniser).
- 6. Délai : 5-15 jours.
- 7. Tarif : sur devis (1 200 à 2 000 € HT selon parc).
Bénéfices pour votre société :
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Maximisez la valeur de cession de votre entreprise.
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Négociez en force avec les banques, assureurs ou repreneurs.
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Identifiez les machines à remplacer pour booster votre productivité.
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Gagnez du temps et évitez les erreurs coûteuses.